Lorsqu'il s'agit de coordonner une multitude d'actions et de personnes, surtout à l'échelle nationale, l'organisation est essentielle ! Il est d'une importance capitale que les Bureaux du Cœur soient bien structurés afin d'accéder à une croissance rapide et solide, ce qui permettra de lutter de la manière la plus efficace possible contre la précarité.

L'organigramme

La gouvernance

La gouvernance est composée :

• du Bureau Exécutif, que sont trois membres impliqués dès l'origine du projet, élus pour un mandat de 3 ans par l’ensemble des adhérents en Assemblée Générale. Ils sont les représentants légaux de l’association.
• des représentantes des Délégué·e·s, élus pour un mandat d’1 an par les Délégué·e·s lors du premier Conseil des Délégué·e·s de l’année.

La gouvernance se réunit une fois par mois à minima avec la Directrice Générale pour traiter des problématiques en cours et décider de l'orientation stratégique.

L’équipe opérationnelle

L’équipe opérationnelle est composée de 7 salariées, dont 1 en alternance, et 1 freelance, qui soutiennent la mise en œuvre opérationnelle des activités de l’association et accompagnent les bénévoles.

Comment s'organise une délégation ?

Une délégation est l'entité qui rassemble un délégué·e et les référent·e·s d'une même ville. Il y a autant de délégations que de villes.

Les grandes délégations, comme celles de Paris, Lyon, Lille ou Nantes, s'organisent par pôles.

Toutes les ressources sont disponibles ci-dessus dans les missions générales d’un·e référent·e (que ce soit pour démarcher et accompagner un hôte ou un organisme partenaire).

Dans cette organisation, chaque bénévole prend en charge l'accueil de l’invité·e de son arrivée jusqu’à son départ. Ceux qui le souhaitent peuvent aussi rejoindre l'un des pôles suivants :

• Pôle prospection hôtes : accompagner des organisations à devenir hôtes
• Pôle partenariats : démarcher et accompagner des organismes partenaires